评审内容： 1、项目管理人员（20分）： 全程跟进项目开展各项工作，每1人得4分，封顶20分。 2、培训材料编写专家（30分）： 每1名正高级编写专家得10分，每1名副高级编写专家得5人,封顶30分。 3、培训材料评审专家（10分）： 要求5人或以上的单数组成，其中每1名正高级评审专家得5分，每1名副高级编写专家得3人,封顶10分。 4、培训师资（40分）： （1）每1名培训讲师得1分，封顶20分。 （2）每1名正高级讲师得3分，每1名副高级讲师得2分，封顶10分。 （3）每1名劳动关系等相关专业讲师得1分、每1名从事劳动争议调解相关工作的讲师得1分，封顶10分。 可提供如下材料进行佐证：A.法律等相关专业技术人员职业资格或劳动关系协调员、企业人力资源管理师等相关技能人员职业资格证书材料；B.团队成员从事与劳动关系工作相关证明材料（劳动关系工作如人民陪审员、劳动仲裁员、人民调解员、劳动法规专家学者、律师等）。 所有师资资格材料均要求扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法对扫描文件判断是否得分的情况，一律作不得分处理。 【提供项目相关人员上述职称证书、资格证书，学历证书以及学信网查询记录，对于较早颁发的学历学位证书学信网无法查询的，需提供毕业院校或者人社部门出具的证明，否则无效；投标单位需提供项目管理人员通过在投标单位缴纳的加盖社保部门公章的近三个月个人社保证明，如开标日前近一个月的社保证明因社保部门原因暂时无法提供，可往前顺延一个月。以上证明文件均提供扫描件，原件备查。未按要求提供有效证明材料或提供不清晰导致评委无法识别的不计得分。】

培训方案：根据本项目的需求，考察投标人培训方案完整性、合理性、可行性，方案能包含①培训流程、②培训大致内容、③配套服务等各项工作，根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分： 评价为优（完整提供上述三项内容）得100分，良（完整提供上述任意两项内容）得60分，中（完整提供上述任意一项内容）得40分，差（有提供方案但不具体的）得10分，未提供培训方案的不得分。

2018年1月1日至本项目开标之日（以合同签订日期为准），投标人具有政府部门（含事业单位）类似培训项目或相关课程开发项目的，每提供1个项目得50分,最高得100分。 【提供项目合同（需体现合同签订日期）证明文件扫描件，原件备查，且提供的材料各项信息不得有任何遮挡，合同需体现签订日期。未按要求提供有效证明材料或提供不清晰导致评委无法识别的均不得分。】

服务及违约承诺（10分）：根据本项目组织举办期间及完成后需履行的各项要求，重点考察投标人能按照项目实施进度的时间要求，逐条做出具体承诺，以及完成承诺的各项措施和措施的合理性，并根据本项目实施各阶段进度、验收与罚扣要求，考察投标人做出承担违约责任的具体承诺，分档评分：评价为优（完整提供上述所有内容）得100分，良（提供上述部分内容）得60分，中（提供上述承诺内容但不完整）得30分，未提供违约承诺的不得分。（格式自拟）

投标人参与政府采购活动在诚信管理中受过主管部门通报处理且仍在实施期限内的本项不得分，否则得100分。 【投标人按招标文件格式提供《诚信承诺函》，承诺函格式及内容不得修改，否则不得分。如若投标人承诺与实际情况不相符，将按虚假应标报相关主管部门处理。】