（一）评分内容： 投标人企业认证情况： 1.通过质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证，三证齐全且在有效期内得本项60%分，否则不得分； 2.具有信息安全管理体系认证证书或信息安全服务资质认证证书，证书在有效期内得40%分，否则不得分。 （二）评分依据： 投标人须提供证书扫描件作为得分依据（原件备查），且提供以上在有效期内的认证证书扫描件及在全国认证认可信息公共服务平台（认e云）（http://cx.cnca.cn/）的认证信息截图（须体现网站信息）。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律做不得分处理。

（一）评分内容： 考察投标人同类项目业绩经验情况。自2016年1月1日至投标截止时间前（以合同签订时间为准)： 1.参与过土地变更调查外业调查项目的，每提供一个项目得20%分，本项最高得80%分。 2.参与过第三次全国国土调查外业调查项目的，得20%分。 以上两项累加计分最高得100%。 （二）评分依据： 投标人须提供项目合同关键页扫描件或中标通知书扫描件，原件备查。未提供或提供不清晰导致无法判断的，不得分。

（一）评分内容： 考察项目负责人的同类项目经验和职称情况。 1.项目负责人经验：2017年1月1日至本项目开标之日（以合同签订日期为准），项目负责人曾担任三个（或以上）同类项目的项目负责人（或项目主管）的，得60%分；曾担任两个同类项目的项目负责人（或项目主管）的，得40%分；曾担任一个同类项目的项目负责人（或项目主管）的，得20%分。否则本项不得分。同类项目指土地调查、地形图测量、地籍调查、卫片执法检查、建设用地调查及建筑物（更新）普查外业调查项目。 2.项目负责人职称（要求为测绘或国土专业）：高级（或以上）职称得40%分；中级职称得20%分；否则本项不得分。 以上两项合计最高得100%分。 （二）评分依据： 投标人须提供职称证书、资历证明、最近半年（2021年1月-2021年6月）以上社保缴费资料、同类项目合同关键页（需体现拟安排的项目负责人或项目主管的姓名）及其它证明资料（均为扫描件，原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

（一）评分内容： 项目团队成员必须为投标人自有员工，团队成员应安排有相关工作经验，具备独立完成外业调查取证能力的成员参与（提供相应承诺，承诺格式自定），50%以上成员应为测绘类专业（研究生：测绘科学与技术，本科：测绘类，大专：测绘地理信息类）。 1.项目团队成员人数（70%分值） （1）项目团队成员≥30人的，得70%分； （2）20人≤项目团队成员＜30人的，得50%分；项目团队成员不足20人的，每少一人得分扣8%分（本项6分总分的8%），本项70%分数扣完为止。 2.驻点办公人员（30%分值） 有安排员工至采购人办公地驻点办公的，得30%分，否则不得分，（提供相应承诺，承诺格式自定）。 以上两项合计最高得100%分。 （二）评分依据： 要求提供自有员工近三个月（2021年4月-2021年6月）社保缴费证明资料以及专业证明资料。出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

（一）评分内容： 考察拟使用的外业调查车辆（自有、租赁均可）、办公场地、外业调查相机或平板等相片获取工具的情况； 1.为本项目投入的作业车辆（自有或已租赁均可；粤B牌，已上牌并具备车辆行驶证）数量情况：5辆及以上，得本项60%分；3辆或4辆，得本项40%分；少于3辆，得本项20%分；未投入车辆不得分。 2.外业调查相片获取工具，10套及以上，获得本项40%分，6套至9套，获得本项20%分，6套以下本项不得分；相片获取工具应为自有。 以上两项合计最高得100%分。 （二）评分依据： 车辆为自有的提供发票和车辆行驶证，租赁的提供租赁合同和车辆行驶证；相片获取工具提供对应工具的发票。以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

（一）评分内容： 深圳供应商，或非深圳供应商但在深圳有合法注册的分公司（或售后机构）（分公司的必须提供分公司营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务合作合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得100%分；非深圳供应商承诺中标后设立深圳市服务网点的，得30%分（提供承诺函，格式自拟）；否则不得分。 （二）评分依据: 要求投标人提供相关证明资料作为得分依据，未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

（一）评分内容： 对投标人以下内容进行考察，根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行分档打分： 1.实施方案工作措施是否得当、方法是否先进、手段是否有效、流程是否合理，实施方案是否具有可操作性； 2.项目管理是否严密，组织机构是否健全，项目组织、技术保障、安全保障、风险控制是否合理； 3.技术方案是否先进、科学、完善； 4.作业组人员配备、质量检查人员配备是否符合要求，是否合理。 （二）评分标准： （1）投标文件响应内容全面； （2）投标文件响应内容具体； （3）投标文件响应内容针对性强； （4）投标文件响应内容科学合理； （5）投标文件响应内容可操作性强。 满足以上五项要求的评价为优得100%分；满足以上四项要求的评价为良得80%分；满足以上三项要求的评价为中得60%分；满足以上两项要求的评价为一般得40%分；满足以上一项及完全不满足的评价为差得20%分。评价为“差”的，专家需说明情况。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

（一）评分内容： 对投标人以下内容进行考察，根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行分档打分： 1.对项目存在的重点、难点分析是否合理准确； 2.对项目重难点的应对措施判断是否得当； 3.对重难点问题提出的解决路径是否合理且具有可操作性。 （二）评分标准： （1）优：对项目重难点理解准确全面，有针对性详细分析，且能提出符合深圳实际的应对措施。 （2）良：对项目重难点理解不准确但进行了针对性详细分析或对项目重难点理解准确但对重难点分析不全面，应对措施详细但不能完全贴合深圳实际的。 （3）中：对项目重难点理解不准确且重难点分析不全面，应对措施简要且不能完全贴合深圳实际的。 （4）差：没有正确理解项目重难点且没有详细分析，应对措施不符合深圳实际的。 评价为优得100%分；评价为良得70%分；评价为中得40%分；评价为差得10%分。评价为“差”的，专家需说明情况。

（一）评分内容： 1.项目进度控制和完成时间安排是否合理； 2.项目实施涉及的保障措施安排是否全面； 3.项目整体质量控制是否有完整方案。 （二）评分标准： （1）有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施全面、有效，项目保障措施全面、可行的评价为优； （2）有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施有效性一般，项目保障措施可行性一般的评价为良； （3）项目进度控制措施和沟通协调机制有效性一般，相关保密安全措施有效性一般，项目保障措施可行性一般的评价为中； （4）没有质量保障措施及方案的评价为差。 评价为优得100%分；评价为良得70%分；评价为中得40%分；评价为差得10%分。评价为“差”的，专家需说明情况。

（一）评分内容： 是否有售后服务计划，并且服务承诺全面、周到，保证措施具体、合理可行。 （二）评分标准: （1）服务承诺全面周到，具有售后服务计划，保障措施具体、可行的评价为优； （2）服务承诺全面周到，售后服务计划可行性一般，保障措施具体、可行的评价为良； （3）服务承诺不够全面，售后服务计划可行性一般，保障措施针对性不强的评价为中； （4）没有项目完成（服务期满）后的服务承诺的评价为差。 评价为优得100%分；评价为良得70%分；评价为中得40%分；评价为差得10%分。评价为“差”的，专家需说明情况。

（一）评分内容： 对于违约责任的承诺是否清晰、明了，有效保障采购人的权益。 (二）评分标准: （1）承诺满足招标文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的评价为优，得100%分； （2）承诺满足招标文件要求，保证措施合理但针对性一般，有具体的违约责任承诺的评价为良，得70%分； （3）承诺满足招标文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的评价为中，得40%分； （4）没有违约承诺的评价为差，得10%分。 评价为“差”的，专家需说明情况。

(一)评分内容： 投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题被记入诚信档案的情形（被禁止参与政府采购活动除外）且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。