根据投标人提供的服务方案响应情况进行评分： （1）考察投标人是否完整响应所有采购内容，提供的活动实施方案要重点体现活动整体安排合理：活动时间详细、活动服务对象定位准确、活动目标合理明确、活动工作内容严谨、活动要求具体详细、项目人员组织架构合理（包括项目负责人和项目团队成员的姓名及具体分工合理）； （2）考察投标人具体实施步骤详细和工作内容合理（包括企业动员工作、职业介绍服务平台运营维护工作、宣传工作、会务工作、后勤保障工作、安全应急工作等以上工作内容合理到位）； （3）活动结束跟踪分析准确、活动工作总结全面、验收资料汇总详细全面； （4）活动费用预算说明具体详细（应包含招聘会服务管理及会务费用、宣传费用、职业介绍服务平台运营维护费用、人工成本费用等。其中会务费用应包含简历表、宣传海报、岗位信息简讯、指引牌、工作证、饮用水、安保消费、医护人员费用明细；宣传费用应包含各类宣传安排和费用明细）。 评分标准： 满足以上四项要求的得100分，满足其中三项要求的得80分，满足其中两项要求的得60分，其他情况不得分。

根据项目具体需求（包括日常招聘会、主题专场招聘会、网络专场招聘会、直播招聘会、职业介绍服务平台以及各类宣传工作要求）和各类量化指标（包括企业数量、岗位数量、人员数量、网站规模、宣传渠道及频率等），分析本项目工作的重点、难点，并根据分析的结果制定相应的工作规划和应对措施，制定的规划、措施能够对后续开展本项目工作进行有针对性的指导。 （1）对项目重点难点分析全面、清晰到位； （2）能针对项目重点难点逐项提出应对措施及相关的合理化建议； （3）应对措施针对性强、可操作性强； （4）相关的合理化建议可实施性强。 评分标准： 满足以上四项要求的得100分，满足其中三项要求的得80分，满足其中两项要求的得60分，其他情况不得分。

阐述项目质量管理制度措施（重点关注投标人的《工作进度表》能依照项目活动的时间顺序，列出每个月工作内容、目标，以及逐条提出确保质量的工作措施及合理性），阐述项目资料、保证服务人员的稳定、保证服务的质量、项目成果安全性保障措施。 （1）具备合理的保障项目质量工作措施及相关管理制度（重点关注投标人的《工作进度表》能依照项目活动的时间顺序，列出每月工作内容、目标，以及逐条提出确保质量的工作措施及合理性）； （2）服务质量检查、整改方案详细，且能有效把控项目成果； （3）项目实施过程中服务人员的稳定性强； （4）项目成果安全性保障措施可靠。 评分标准： 满足以上四项要求的得100分，满足其中三项要求的得80分，满足其中两项要求的得60分，其他情况不得分。

投标人提供项目违约承诺，满足以下全部要求的得100分，否则不得分。 （1）人员严格按照招标文件配置； （2）按时按质完成项目内容； （3）按售后服务承诺履行义务； （4）说明违约处理办法。 【要求提供《违约承诺函》并加盖公章（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求的不得分。】

提供近2年（从2020年1月1日起至投标截止日期前）以来承接过现场招聘会活动的项目，每提供一份得50分，满分100分。 【提供服务合同关键页扫描件作为得分依据，服务合同如是劳务派遣或其他外包服务的不得分（所有资料均要求提供扫描件），评分中如出现无证明文件或专家无法对扫描文件判断是否得分的情况，一律作不得分处理。】

提供近2年（从2020年1月1日起至投标截止日期前）以来承接过招聘网站平台建设的项目，每提供一份得25分，满分100分。 【提供服务合同关键页扫描件作为得分依据（所有资料均要求提供扫描件），评分中如出现无证明文件或专家无法对扫描文件判断是否得分的情况，一律作不得分处理。】

提供近2年（从2020年1月1日起至投标截止日期前）承接过招聘服务项目，以合同项目验收报告或履约评价时间为准，招聘活动取得采购方优（或满意）以上的履约评价，每提供一个项目得50分，满分100分。 证明文件： 1.提供服务合同关键页扫描件，服务合同如是劳务派遣或其他外包服务的不得分； 2.提供项目履约评价，或服务评估确认书（采购方整体评价须为优或满意）； 3.以上证明文件均提供扫描件。未按要求提供有效证明材料或提供不清晰导致评委无法识别的不计得分。

根据投标人自有网站情况进行评分： （1）投标人持有从事人力资源服务的网络招聘平台得50分； （2）投标人持有企业用户管理软件得10分； （3）投标人持有后台管理软件得10分； （4）投标人持人才库管理软件得10分。 （5）投标人持有直播管理软件得10分 （6）投标人持在线实时面试平台得10分 证明文件： 1.投标人需提供从事人力资源服务的网络招聘平台截图和产权证明材料（需提供中华人民共和国增值电信业务经营许可证正文、附页等）； 2.投标人需提供提供有效的计算机软件著作权登记证书扫描件； 3.以上证明文件均提供扫描件，原件备查。未按要求提供有效证明材料或提供不清晰导致评委无法识别的不计得分。

根据项目负责人基本条件情进行评分： （1）具有研究生学历、硕士学位； （2）具有近两年内招聘项目或网站建设项目经验且在项目中担任项目负责人； 证明文件： 1.提供学历、学位证书，投标截止日前6个月的社保缴费证明、及该项目负责人在投标单位的劳动合同扫描件； 2.提供近两年（从2020年1月1日起至投标截止日期前）招聘项目（不包含劳务派遣或其他外包服务）或网站建设项目的项目负责人证明材料（需提供项目合同关键页，如项目合同关键页未能体现项目负责人姓名的，则由项目甲方出具相关盖章资料证明）； 3.提供以上全部证明文件得100分，否则不得分。 4.以上证明文件均提供扫描件，未按要求提供有效证明材料或提供不清晰导致评委无法识别的不计得分。

考察投标人的核心团队业务能力，总人数要求不少于7人，少于7人不得分，在此基础上根据核心团队成员的项目经验、学历、职称认定等评分： （1）具有全日制本科及以上学历； （2）具有近两年内招聘项目或网站建设项目经验且在项目中作为核心团队成员； （3）持有中国人力资源社保障部颁发的计算机技术与软件专业技术资格（中级或以上）。 证明文件： 1.提供学历、学位证书，投标截止日前6个月的社保缴费证明、及该项目团队成员在投标单位的劳动合同扫描件。 2.提供近两年（从2020年1月1日起至投标截止日期前）招聘项目（不包含劳务派遣或其他外包服务）或网站建设项目项目核心团队成员证明材料（需提供项目合同关键页，如项目合同关键页未能体现项目人员姓名的，则由项目甲方出具相关盖章资料证明）。 3.提供中国人力资源社保障部颁发的计算机技术与软件专业技术资格证书（中级或以上）扫描件 4.每提供一个项目团队成员及以上全部证明文件得15分，得分按正向累加，提供项目团队成员满七人及以上全部证明文件得100分。 5.以上证明文件均提供扫描件未按要求提供有效证明材料或提供不清晰导致评委无法识别的不计得分。

投标人参与政府采购活动在诚信管理中受过主管部门通报处理且仍在实施期限内的本项不得分，否则得100分。 【投标人按招标文件格式提供《诚信承诺函》，承诺函格式及内容不得修改，否则不得分。如若投标人承诺与实际情况不相符，将按虚假应标报相关主管部门处理。】 （注：因出现违法违规行为被记入供应商诚信档案的供应商，其诚信得分一律为0分）